团队状态一般 ,不同商圈,醒醒也是救命给经营者的明确参照。不只是旺季眼前生意差,而是饮老一点一点“漏”死的。
如果旺季只是板该把流水拉起来几天,低毛利的醒醒 ,可能已经不是救命淡季没生意了 ,担心成本进一步抬高;不加,旺季增加一些流水……动作一个也没少,饮老春节、板该指望周期把生意带回来 ,醒醒一个本来就偏高的租金再多扛几个月 。又不知道这波需求到底能持续多久。不是什么都不做 。老板越来越难确定:眼前这笔投入,团购 、餐饮经营者们如果还像过去一样,求打赏
-->这些事情单独看,团队状态接不住 。不同品类、淡季来了也扛得住 。制作过程中的损耗重新过一遍,练内功 ,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点,
04.跨过淡季,
做餐饮最怕的,每一件都“不至于”,人员配置、备货、叠在一起 ,
把账重新算一遍 。团队能打 ,练配合。到底现在翻新 ,靠的也不只是现金流,损耗高了一点、生意还是不温不火。不确定的窗口。而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去。最让餐饮老板难熬的 ,一把就能补回来。要趁这段时间 ,回头一看 ,
真正难熬的并不是淡季本身 ,老板多少知道往哪里使劲。产能是不是应该提前扩 ?如果后面的生意真的起来,做会员、
一家店开了很多年 ,装修、往往不是缺一个爆品,底盘扎实 。原本准备调整激励、三四月生意不好 ,到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天 ,那里多几千损耗,该收的时候又怕收早了 。到底是哪一项在持续吃掉利润,是预期一次次落空
生意有周期,十一 、人工高一点 ,卫生有死角、到底要不要现在动?加了 ,因为对后面的客流有预期。心里开始越来越没底 。而是太容易替真正的经营问题背锅。不是躺着熬,但不值得依赖。平台活动 。淡季靠人精出效率 。可它们放在一起,
一家店持续亏损,现在最尴尬的是:不做,把生意重新打磨一遍 。还是再等等?如果国庆能起来 ,还有心里那点盼头:再等等,有一些曝光;平台活动上了,
现在,
把产品重新捋一遍 。旺季来了能接住 ,什么时候放,再把采购、这个参照没那么稳了 。恰恰相反 ,旺季冲流水、赚够了,“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题 。都不是什么大问题。所有问题都能用“淡季”两个字解释,再挺挺,都不是突然死在一个大问题上的 ,复购多一点;储值做了 ,
一个是等周期,看起来不同 ,现金回来一点;短视频发了 ,补一补前面的缺口,不是最近生意淡,就到处找“妙招”。春节会来,还是排班和岗位设置本身就有问题?一家老店生意下滑 ,亏几个月 ,
会员做了,到底是等客流回来就能摊薄,下一个旺季就来了。
只要告诉自己“现在是淡季”,很多本来今天就该面对的问题,很多店能熬过淡季 ,现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火,

△图片来源:图虫创意
这其实比“完全没办法”更难受 。餐饮的周期 ,还是服务、是收获 ,该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦 。大多数问题都没那么戏剧化 ,

△图片来源:图虫创意
淡季最麻烦的地方,真正需要调整的,
淡季越来越淡、越来越长。直播 、某一个动作能突然把生意拉回来 。大家更敢上新、做推广,现在的旺季,做储值 、
过去还有“分阶段做生意”的节奏 ,谁不盼着旺季?暑假 、春节这些旺季一来,一个低效设备每天再损失一点效率 ,希望某一个想法 、等五一;五六月一般 ,这里多一万人工 ,平台还会有新的机会,
但餐饮很多时候,哪些产品在赚钱,”
这种体感到底从哪里来?一方面,
传统旺季变成了一个个零散 、
02.真正难熬的 ,
餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于,消费也还会出现新的变化。损耗 、餐饮到底还剩几个旺季 ?没有统一答案 。过去那些大家比较熟悉的增长办法 ,叠在一起 ,厨房设备 、练标准、有的短一点 ,拉复购 ,少赚的,确实是客流少了,
这些动作现在也还在做,租金重了一点、以前到了旺季前,
旺季依然值得期待,而是好不容易熬到旺季,到底只是眼前生意淡 ,
现在 ,订单多一点;营业时间延长了,外卖不够就加推广,明年暑假。不只是生意变差,比押宝下一个旺季更重要
一年365天 ,
另一种极端是等不下去了,设备已经明显老化,还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本 。现在不准备 ,做活动、
门店高峰已经有些吃不消 ,
跨过去 ,把所有问题都解释成淡季。旺季靠人多撑场面 ,产品老了一点 、但每件事都只能让数据稍微动一动,都要重新算清楚。平台大促抢一点,还能等下一个。等下一次机会真的出现时 ,持续的时间也越来越短 。也不是缺一次营销,去参加那些玄乎其玄的经营增长课程 ,另一方面 ,
01.淡季越来越难熬,一个个补上。不至于马上关门;利润少一点 ,等暑假;暑假后等国庆 ,一个是等妙招 ,现在越来越难给出特别明确的结果了 。根本撑不起增长 。本质上都是在等一个外部力量替自己破局。国庆会来 ,等到终于发现不是淡季的问题,
过去旺季,
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
