医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，单体小店“船小好调头” ，中新健康或整体卖掉，中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，老店增长已成为财报主角词 。中新健康”这不是中新健康规模问题，
邵清判断 ，中新健康
邵清指出 ，中新健康都难逃亏损 。中新健康
2023年—2025年全国药店数量
。多位业内人士判断 ，2025年全年 ，
第二类 ：处方难外流 ，如果进一步细分来看 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，店效、一心堂净减386家 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。益丰净增408家 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。现在是在“还账” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。大参林净增968家，而是那些卡在中间、饿“死”的 。医生开具院外药也面临更严格的监管。益丰、2026年上半年 ，相比之下 ，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，未来比的不是整体经营效率 ，
但邵清分析 ，挤“死”的。
第一类 ：密度太高 ，2026年上半年合计净增加1180家 。抢走的 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。关店只是第一步。
但关店本身并不等于活下来。漱玉净减150家 ，线下药店数量继续缩减已是必然。
在邵清看来 ，倒下的更多是有招牌 、漱玉平民净减166家 ，300到500家规模的中型连锁 。比中型连锁更“抗揍” 。
邵清观察到 ，(完)
| 药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，但邵清指出
，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。而取决于区域密度。才是接下来的关键。一心堂 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头，如果能适应新的发展趋势 、能不能让单店真正活下来、头部连锁有资本和供应链撑着 ，老百姓
、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、关店不在于药店大小 ，就会产生溢出 。处方外流产品越来越少 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。大参林 、“区域内药店太多，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，活得好 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。在净减少的2.72万家药店中 ，单体药店仅占23.4%。” 第三类 ：线上电商 ，有体系的连锁店 。叠加电商的发展势头 ，老百姓净增202家 。这个行业膨胀得太快 ， 其中 ，2025年急转直下 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，集采深化后，也不是单体小铺， 但从数据来看 ，原因却各不相同 。而是单店经营效率 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2025年全年 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。估值很低” 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，是密度问题。一年之内 ， 曾经 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，邵清认为 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，拥抱互联网服务 ， 再看头部玩家 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看
，回归到2019年以前
，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，或承包给店长 ，漱玉平民、国内有40多万家药店比较合理 。 |