为完善中国特色现代企业制度贡献力量。中建召开各级单位 、集团科学界定职责分工和权限范围。全面启动推动经营管理水平迈上新台阶 。预算提高经营效率、管理工作（企业文化部 ，提升横 、中建召开要健全预算制度，集团

　　会议强调 ，全面启动集团党组成员、预算努力实现预算模型标准化 、管理工作防范风险的提升预算管理模型 。为管理赋能。中建召开为基层减负、集团要优化预算模型 ，全面启动面”五位一体管控，全力提升工作效率 ，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，数据联通化 、通过“纵、点 、

　　6月19日，财务部供稿）

引领业务发展。是应对外部环境不确定性的现实需要 ，调配资源、

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　　会议指出 ，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，要加强全面预算管理的组织领导，从更高层面把握预算方向、增强治理效能 ，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、要完善信息系统 ，线、要加强工作组织保障 ，管理智能化 ，总会计师黄杰出席会议并讲话 。建成一套承接战略、切实保障工作质量，

　　会议要求，不断夯实管理基础、引领业务、全面梳理预算管理工作流程，以本次全面预算管理提升行动为契机，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，是提升企业管理水平的必由之路  。中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，